ФИЛОСОФИЯ БИЗНЕСА ч.2

ФИЛОСОФИЯ БИЗНЕСА ч.2

интервью газете "Деловая неделя", опубликовано в № 459 от 16.10.2006 г., автор Денис Гаврилов

- Расскажите о своем пути в бизнесе и причинах, побудивших заняться общественной деятельностью.
- Я по образованию инженер (авиационно-газотурбинные двигатели), закончил Политехнический институт, после его окончания работал в оборонной организации. В то время в городе были колоссальные проблемы с жильем и тогда возникла программа молодежных жилых комплексов - отличная программа по обеспечению жильем молодежи. Согласно ей, избыточные трудовые ресурсы, которые имелись в оборонной промышленности, направлялись в строительство. И люди, которые меняли профессию, через несколько лет получали квартиры. Поэтому я и ввязался в эту программу, и, в конечном счете, это движение в городе возглавил. Я горжусь, что 7 лет отработал завотделом обкома комсомола, и очень благодарен этому времени - полученные там опыт, навыки, умения бесценны. Во время смены государственного строя, естественно, все это рухнуло, и очень жаль - за время существования МЖК 20 тысяч молодых семей получили жилье, а это ведь еще дало прирост и в строительной индустрии города.
К смене эпох я оказался руководителем общественной организации, которая закончила свое существование. Вот с коллегами и решил заниматься малым бизнесом. Так мы этим 15 лет и занимались. А дальше начали проявляться такие тенденции, которые нам дали понять, что выходов у нас 3: бороться с этим, "ползти на кладбище" или брать билет на самолет. Я выбрал первый вариант. Я руководствовался принципом Антуана де Сент-Экзюпери: "Мы в ответе за тех, кого приручили". Я чувствовал моральную ответственность за тех, кто работает в комплексах мелкорозничной торговли, которые строила наша компания, и за штат моих сотрудников. Кроме того, у меня трое детей, и я не желаю им жизни ни в нищете, ни в рабстве, ни на чужбине. Критической точкой стало 11 марта прошлого года, когда в Петроградском районе, где мы работаем, 102 объекта росчерком пера были переданы совершенно пришлым организациям, а нам предложили с этим смириться и подарить им свой бизнес. Вот тогда и возникла Петроградская ассоциация малых предпринимателей. Посмотрев на нас, возникли ассоциации в других районах и силами всех этих ассоциаций осенью прошлого года мы создали Санкт-Петербургскую ассоциацию малого бизнеса в сфере потребительского рынка.

- Насколько привлекательна для вас общественная деятельность и удается ли вам ее совмещать с бизнесом?
- Привлекательность общественной деятельности заключается во фразе: "свобода есть осознанная необходимость". Я понимаю эту необходимость, я, как нормальный человек, хочу жить хорошо, у меня есть потребности, которые я должен удовлетворить, но я понимаю, что я не в состоянии обеспечить это лично для себя, поэтому те проблемы, которые мне небезразличны, носят системный характер и решать их надо сообща. Оптимально это делать через существование общественных организаций.

- Продажа алкоголя в магазинах - с одной стороны, это один из основных источников прибыли предпринимателей, с другой - алкоголь отрицательно сказывается на здоровье людей. Как вы, как предприниматель, относитесь к этому противоречию?
- Вреден не сам алкоголь, а его избыточность и некачественность. А те стрессы, которые мы испытываем от власти, они не вредны? Спивание населения - это от чего? Не от чувства безысходности, которое возникло от действий некоторых органов власти? Может, сто грамм водки в день на фоне того, что ваш ларек снесли и вы были вынуждены двух своих детей забрать из платной школы и поставить на их обучении крест, - это сотая доля процента вреда? Если человек живет нормально и у него есть четкие задачи, которые он в состоянии реализовать, то он и не будет злоупотреблять спиртным. Но, если его постоянно бьют с разных сторон, то что ему делать? Поэтому, поскольку алкоголь не запрещен государством, то это обычный легальный товар.
Вопрос не в том, где и как торгуют алкоголем, вопрос в том, кто и зачем его покупает. Я, как гражданин, не вижу смысла в ограничении продажи алкоголя, ведь намного больший вред психике и социуму наносит реклама, которая идет по телевидению. Не надо бороться с продажей алкоголя, надо создавать условия, чтобы человек не хотел напиваться. Не настаиваю на аналогиях, но после ограничений алкоголя в 1914 году наступил 1917, а после 1985 - 1991.
А у нас как получается? Все ограничения по продаже алкоголя касаются малого бизнеса, крупные сетевые магазины они не затрагивают. Вроде борются с алкоголем, а в результате розничный товарооборот растет у сетевиков, тогда как малый бизнес умирает. Я согласен с тем, что необходимо проводить политику деалкоголизации России, но не теми мерами, которые сейчас предпринимаются.

- Не хотелось бы вам попробовать себя в новой сфере бизнеса?
- Нет, не хочется. Общественная деятельность противопоказана собственному бизнесу, она заключается в нехватке организационных и временных ресурсов. Я даже собственным бизнесом уже практически не занимаюсь, его тянут коллеги. Они понимают необходимость моей деятельности, у них нет возражений по этому поводу. Если ею не заниматься, то завтра малого бизнеса просто не будет. К тому же, видя то, в каком состоянии находится малое предпринимательство, я просто не рискну организовывать новое дело.