ФИЛОСОФИЯ БИЗНЕСА ч.3

ФИЛОСОФИЯ БИЗНЕСА ч.3

интервью газете "Деловая неделя", опубликовано в № 459 от 16.10.2006 г., автор Денис Гаврилов

Жизненная позиция Алексея Третьякова
1. Знание истории
К определенному моменту я начал замечать, что масса исторических ситуаций повторяется, анализ исторических событий помогает понять сегодняшний день. Зачастую очень многие идеи удобнее представлять в связке с конкретными примерами. Когда вы пытаетесь что-то объяснить, то ваша задача - не в том, чтобы правильно что-то сказать, а в том, чтобы вас правильно понял собеседник. По моим оценкам до 70% проблем в межличностных коммуникациях заключается в том, что один собеседник не совсем правильно выразился, а другой не совсем правильно его понял. Для этого и нужны примеры.

2. Страна с суверенной экономикой
Тезис Суркова по поводу суверенной демократии мне очень нравится: только та страна может иметь реальный суверенитет, которая имеет суверенную экономику. Какая, условно говоря, страна "А" суверенная, если весь ее суверенитет перекрывается газовым вентилем? Реально суверенной может быть только та страна, которая обеспечивает потребности людей собственной экономикой. Суверенная экономика возможна только на основе суверенного капитала. Триединство "суверенная демократия - суверенная экономика - суверенный капитал" мне понятно. Если не может наша страна производить качественные автомобили - ну не получается, что ни делали - тогда понятно, и правильно - "АВТОВАЗ" закрыть, а его работников трудоустроить на "Форды" и "Тойоты". Но я не понимаю, когда наши предприниматели нормально торгуют и у них все получается, а тут приходит иностранный капитал, и их выгоняют.

3. Портреты лидеров в кабинете
Я - не чиновник, поэтому могу вывешивать портреты тех людей, которых хочу. И, согласитесь, это честнее, чем портрет по обязаловке, но "с фигой в кармане".
Почему висит портрет Владимира Ленина? Первый аргумент - он был философом. Я бы повесил Канта, но его не все в лицо знают. Второй аргумент - я категорический противник конъюнктурного переписывания истории, это определенный протест: нравится вам или не нравится, но он сделал революцию, вчера он всюду висел в кабинетах, сегодня его выбросили. Это непорядочно. Откуда я его взял? В момент слома советского строя из какого-то парткома этот портрет выбросили на помойку, а я просто его поднял.
Портрет Путина висит по одной простой причине. Я к нему отношусь очень уважительно - в нынешних условиях это счастье, что он встал у руля государства. Проводить нормальную политическую линию через бюрократическую машину нашей страны - это какими же надо обладать силами? Поэтому же - портрет нашего губернатора.
О портрете Сталина. Черчилль его считал гениальным руководителем страны, хотя он его и не любил. Известна цитата Черчилля на смерть Сталина: "Он принял Россию с сохой, а оставил с атомной бомбой". Этим все сказано.

4. Кто такой талантливый руководитель?
Талантливый руководитель - человек, у которого соотношение достигнутого результата к затраченным ресурсам стремится к бесконечности. Надо избавляться от иллюзий: на самом деле, чем выше должность, тем меньше у руководителя возможностей по отношению к масштабу решаемой задачи. Например, у президента есть понимание целей и задач, стоящих перед страной, и их путей решения. Возможно, у народа есть свое понимание, несколько отличающееся. Значит, нужно объяснять и убеждать. А есть еще огромная бюрократическая машина, значительной части которой вообще все "до лампочки", кроме своих банковских счетов, которая вообще работает здесь "вахтовым методом", имея недвижимость во Франции, счета в Швейцарии, а семьи - в Англии. И вот президенту надо так выстроить ситуацию, чтобы вектор его усилий был сопряжен с волей народа, чтобы вместе они смогли преодолеть противодействие бюрократии.
Талантливый руководитель - он как серфингист, ему нужна волна, чтобы ее оседлать, иначе не получится. Талант нашего президента - он тоже очень талантливо, находя волну, использует ее для решения задач, которые вроде как с волной и не связаны.

5. Малый бизнес в Европе
Европейская цивилизация лелеет малых предпринимателей по одной простой причине - это государствообразующий класс. Это социальный фундамент стабильности общества, малый предприниматель - это человек с собственностью, ему есть что терять. Поэтому предприниматели всегда будут предпринимать меры по недопущению революционных брожений.

6. В защиту КУГИ
Сейчас хорошим тоном в среде предпринимателей стала такая фраза: "во всем виноват КУГИ". На самом деле КУГИ вообще не при чем. Продажа помещений регламентируется федеральным законом; повышение арендной платы обусловлено тем, что городские депутаты еще в прошлом году приняли закон, требующий рыночных ставок: еще со времен Яковлева осталась концепция управления городским имуществом с четкой задачей - собирать максимум денег. У КУГИ остается маленькое поле, в котором они могут маневрировать, и в рамках этого поля они для малого бизнеса сделали все, что могли. Поэтому в них кидать камни не только не справедливо, но и не прагматично Причины проблем надо искать в другом.

7. Развитие сетевых магазинов
Гиперразвитие сетей гибельно для них самих, они перестают вариться в конкурентной среде и качество товаров в них падает. А ущерб стране - огромен. Редкий случай, когда ситуации вообще не имеет положительных аспектов (разумеется, кроме "заработков" лоббистов).

8. Спорт - это сублимация
К спорту у меня отношение простое: я футбол от хоккея отличаю по одной простой причине - одно летом, другое зимой. Физкультура - это хорошо, а вот когда мы говорим о соревнованиях - это сублимация. Просмотр спортивных достижений ничем не отличается от просмотра сериалов. Если это человеку нравится - его право, но я не сторонник подобных вещей. Я реализовываюсь совершенно в другом направлении - в компьютерных играх. Я геймер с 17-летним стажем. В виртуальной реальности можно отвлечься от своей деятельности.

9. Этническая толерантность.
Некоторые этнические группировки на территории страны, мягко говоря, неудачно себя ведут. Я, например, никогда не поеду в ОАЭ. Я четко знаю, что там жесточайшие нормы поведения и законы. Если мы у них в гостях, то мы не можем диктовать им свои условия. Я делю приезжих людей на две категории: люди приезжают и живут по нашим культурным нормам и тогда мне все равно, какой у них цвет кожи и разрез глаз. Или они приезжают "со своим уставом", тогда, по окончании срока туристической поездки, будьте добры - к себе домой.
Здесь есть один любопытный момент. Ни для кого не секрет, что пропорциональность национальной принадлежности в торговле совсем не соответствует общегородской. Несколько лет назад один из районных чиновников мне очень просто все объяснил: "Вы местные, вы граждане, у вас права, вы законы знаете. С вас чего дополнительно потребовать - с ума сойдешь. А с ними все просто, они же всего боятся, только глаз скоси - уже несут". Так что тезис - они тут все захватили - мягко говоря, не совсем правилен. Не они "захватили", а им позволили, а то и предложили "захватить". Может, виновных надо искать не на рынках, а в чиновных кабинетах?
Еще пример. Не так давно рядом с нашим офисом начал появляться очень потрепанный, но - "Мерседес" из 60 региона, хозяин которого свою "самость" демонстрирует на уровне вожака обезьяньего племени: машина паркуется так, чтобы доставить максимум неудобства всем. Да имей он хоть сертификат славянской чистоты до 12 колена, отношение к нему все равно будет как к тому бабуину. Повторюсь: дело не в нации или расе, дело в уровне культуры и соблюдаемых нормах поведения.